
根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)的職能范圍,結(jié)合國(guó)標(biāo),梳理數(shù)據(jù)清單,并設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)模型;


在數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)階段,到業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行調(diào)研,梳理數(shù)據(jù)需求清單,部門(mén)數(shù)據(jù)責(zé)任清單。


經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任清單與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行一一確認(rèn)。


經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)及確權(quán)后的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布到數(shù)據(jù)門(mén)戶(hù),并配套數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度,規(guī)范信息化建設(shè)。



經(jīng)過(guò)數(shù)百所高校數(shù)據(jù)治理經(jīng)驗(yàn)積累,沉淀出最適合高校業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模型。

通過(guò)引用標(biāo)準(zhǔn)的公共屬性進(jìn)行建模,從工具層進(jìn)行規(guī)范管理。

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn)上化管理,隨時(shí)生成最新數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行發(fā)布。

基于代碼表實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)映射轉(zhuǎn)換,將數(shù)據(jù)治理的落地門(mén)檻進(jìn)一步降低。














